Rekrutacja pracowników

Sukces przedsiębiorstwa uwarunkowany jest jego największą wartością – kapitałem zdobywanym i powiększanym w miarę rozwoju. Jest nim dobrze wykształcony i uformowany zespół ludzi zdobywający wiedzę i dysponujący bogatym doświadczeniem. Nadrzędnym celem jego działania jest dobre imię firmy, reputacja oraz korzyści materialne określane jako zysk przedsiębiorstwa.

Dobór właściwych ludzi do współpracy jest procesem trudnym i często długotrwałym.
W zależności od metod oraz zakresu weryfikacji kandydatów można z dużym prawdopodobieństwem znaleźć osobę odpowiednio dopasowaną do kryteriów oraz potrzeb pracodawcy.

I. W selekcji wstępnej wyszukujemy kandydatów spełniających wszystkie wymagania jakie zgłasza nam nasz klient. Dotyczą one: wieku, wykształcenia, stażu pracy, znajomości języków obcych, dodatkowych umiejętności związanych z obsługą urządzeń i maszyn, certyfikatów, licencji itp.

II. W następnym etapie podczas rozmowy kwalifikacyjnej uzupełniamy naszą wiedzę o spostrzeżenia i uwagi stanowiące uzupełnienie dla analizy profilu kandydata. Stosujemy w tym celu testy weryfikacyjne.

III. Po uzupełnieniu kartoteki osobowej  dokonujemy syntezy informacji otrzymanych od kandydata, uzyskanych w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej oraz testów.
Wyłaniamy osoby o profilu najbardziej zbliżonym do wymagań klienta i porównujemy je ze sobą.

IV. Ostatnim etapem jest weryfikacja końcowa ma ona na celu sprawdzenie prawdziwości informacji przedstawionych w życiorysie kandydata. Dotyczy to między innymi: uzyskanego wykształcenia, przebiegu pracy zawodowej, doświadczenia.

Po zakończeniu procesu rekrutacji i wyłonieniu kilku kandydatur przedstawiamy je naszemu zleceniodawcy.